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足球即时指数比较: 公司2019年生產經營管理結碩果

2019-12-26 18:28    來源:計劃財務中心    作者:高文龍

中体网即时指数 www.727554.live         今年以來,龍鋼公司以降本增效為主線,以高質量發展為目標,以經濟效益最優為導向,積極轉變生產經營管理模式和方法,實現生產經營管理水平持續提升。

        降本增效成效顯著。年初,該公司根據年度經營目標,下發了各工序55項降本增效措施,創效10億元以上。尤其在8月份市場突變的情況下,結合市場及生產實際情況,制定噸鋼生產成本降低300元目標,創效4.5億元;10月份依據市場變化,制定系統效益再挖潛200元目標,為奮戰全年目標打下了堅實的基礎。

        對標管理全面開花。該公司以“三基三對標”工作為基礎,對標福建三鋼,同時積極與晉南鋼鐵、京津區域鋼鐵及南鋼等企業開展對標40余次,促進了生產工藝技術的提升;強化內部各爐各機之間、上下道工序的對標,深挖系統內部效益,實現工序間橫向、縱向差距縮小。2019年,該公司在中鋼協數據中綜合入爐焦比排名較2018年上升10名,高爐風溫上升9名,轉爐煤氣回收上升13名,蒸汽回收上升11名,成效顯著。

        管理創新層出不窮。該公司積極推進表單化管理,將關鍵人與關鍵指標掛鉤,夯實關鍵人責任,實現指標質量的提升;開展“一計一策一事”活動,全年共提出創效項目3000余項,其中重點項目400余項;持續推進鋼材、廢鋼效益測算,根據效益測算結果指導生產經營工作;召開生產經營鐵前委員會12次,充分協調采購、策劃、庫存和物流、生產之間的關系,解決了鐵前重點難點工作,為高爐穩定順行提供了保障。

        爐料優化不斷深入。2019年,該公司深推降本增效,面對嚴峻的市場形勢,始終堅持低成本冶煉模式,積極轉變爐料優化思路,主動出擊,拓寬市場,引進高性價資源;加強新形勢下爐料結構模式探索,實現爐料優化工作不斷突破。2019年共開展爐料優化降本措施10余項,創效4.7億元以上。

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